日々精進

仕事柄、人を育てるが主な業務で今日までにいたる。
ＴＯＰガン的に兄貴分を育て、兄貴分は舎弟を持ち教えていく
実務ではこんな方式で個々のグループが一体感をもって
他グループと協力、競争しながら効果を上げる。
狙いは、、、、、、、、、、、、、、
小さな失敗を繰り返しながらでも継続する事により
目標に近づく（効果が解る）過程を実感して欲しい。
教える事、継続する事の大切さに気が付いて欲しい。
大きな会社－組織－会社が一つの生活空間
色々な習慣を持った地域（もちろんタイ国内ですが）から
集まって、この会社で一緒に生活（就業時間だけですが）
まずは、同じ価値観を共有してもらうがスタートだから。
技術的、技能的、マネジメント、ここに行くまでに
ベースをしっかりとしていかなければ、、、、、、、、、、、

去年の手帳にこう書いて在る。

はたして、現状はどのくらいの位置にいるのか？
『先生』と私を呼んでいた兄貴候補生は、
今では『ＡＫＩ』、『ピーアキ』と呼んでいる
あれ？何か違うような、、、、、、、
自分がどっぷりとタイ人習慣の中で泳がされている？
人材育成は長くて苦しいマラソンの様だから
現在地はまだまだスタートしたばかりのようです。